近年来我国对昆明污水处理和中水回用的要求，涉及到工业企业和市政污水的深度处理，涉及精细化管理以及降低运维费用，这些都需要通过大量的新技术新设备新工艺才有能完成，但事实是：环保水处理行业的技术更新比较慢，涉及问题众多，如果手机的更新周期是半年的话，那么平均环保水处理的技术更新周期则是几年甚至十几年，归结起来涉及到很多问题，例如：
◎ 在用设备如何技改升级
虽然设备技术落后有问题，但是也正在使用，总不能停机停产技改啊，我们提出的解决方案是：在线并列陆续技改，也就是在现有的设备系统旁边，先并联一套系统，用户可以对比运行，如果满意则逐步扩大技改范围，逐步调整新老设备的运行比例，直至全部技改完毕。
◎ 改造后的旧设备怎么办？
根据实际情况酌情处理，包括就地进行技术升级改造，然后用于另一个技改项目，也可以由我方回收，年限太久涉及安全问题则应予以报废处理。
◎如何规避技术风险
很多用户担心采用新技术不保险，可能影响现有的工艺生产条件，我们的方案是：充分事前论证，邀请用户参观案例，提供样机测试，分期分批逐步技改，新旧工艺并列对比运行，承担运维管理，用户可以采用第三方委托运行方式等等。
◎担心投资风险怎么办
我方可以单独或组成联合体，为用户先行提供设备技术服务，用户可以先试用再付款，或者按着合约按照水质水量付费，还可以先租赁再购买。
◎ 缺少资金怎么办？
我方可以单独或组成联合体，为用户提供技术和金融的全套服务，例如设备租赁或中水营销分成。
◎大规模技改怎么办？
很多大型企业需要技改的工作量很大，例如某油田历史累计数千个不同时期的砂滤罐，与现行要求已经很落后了，但是也不可能一夜之间全部更新，我们的方案是：组成联合体，包括设计，工程，金融，运维等，和用户签署一揽子战略合作协议，规定在一定的时期内完成技术更新改造，或者和用户一起组成专业公司，技改运维统一管理，很有可能也借此参与了企业管理体制的改革，例如：剥离副业，专注做好主业，将环保水处理全部交于第三方外包服务。
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